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Proteja seu negócio de uma avalanche de dívidas,
antes que seja tarde.
BABYLON GESTÃO DE CRISE
Da reestruturação de dívidas à Recuperação Judicial,
entregamos a estratégia que a sua empresa precisa para sobreviver.
Assessoria especializada e integrada para empresas em situação de crise financeira severa. Do plano de viabilidade a negociação com credores, com rigor técnico, postura combativa e visão de quem conhece os dois lados da mesa.
VER ÁREAS DE ATUAÇÃO
ADVOGADO ESPECIALISTA
Ricardo M. Boschi
ESTRATEGISTA EM REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS
Proteja seu negócio de uma avalanche de dívidas, antes que seja tarde.
BABYLON GESTÃO DE CRISE
Da reestruturação de dívidas à Recuperação Judicial, entregamos a estratégia que a sua empresa precisa para sobreviver.
Assessoria especializada e integrada para empresas em situação de crise financeira severa. Do plano de viabilidade a negociação com credores, com rigor técnico, postura combativa e visão de quem conhece os dois lados da mesa.
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ADVOGADO ESPECIALISTA
Ricardo M. Boschi
ESTRATEGISTA EM REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS
5.680
+35%
15%
20+
empresas em recuperação judicial no Brasil (2025)
aumento de pedidos de RJ em relação ao ano anterior
Selic — principal motor da crise corporativa atual
anos de experiência em assessoria empresarial
Empresas no epicentro do maior ciclo de estresse corporativo da atualidade
MUDANÇA ESTRUTURAL
Juros altos, margens comprimidas, fornecedores cortando prazo; de repente, a tensão vira sufoco. E cada dia sem ação, há menos saídas. Na crise, o que mata não é a dívida, é a inércia. Existe uma janela de tempo para ativar as proteções. e o empresário que age tarde, fica sem opções.
A Gestão de Crise existe para proteger a empresa e seus sócios. São diversas estratégias integradas, desde proteção operacional até a reestruturação de capital para garantir a continuidade das operações.
Se você está em algum dos seguintes cenários, há dois caminhos:
Esperar e perder alternativas, ou agir agora e escolher estratégia.
Dívidas Bancárias e Bloqueios Judiciais
Execuções e penhoras que travam a operação. Nossa prioridade é restabelecer o fôlego do caixa e a blindagem operacional.
Parcelamentos vencidos e execuções fiscais que ameaçam a continuidade. Utilizamos Transação Tributária para reduzir o peso do Estado no seu fluxo.
Passivo Tributário Descontrolado
Quando o faturamento não cobre mais os juros da dívida. Atuamos no redesenho da estrutura de capital para que o negócio volte a ser viável.
Déficit Operacional e Caixa Negativo
Credores pressionando e crédito cortado. A estratégia de reestruturação serve para organizar a fila e recuperar a confiança do mercado.
Fornecedores e Trabalhistas em Atraso
O negócio é viável e tem valor, mas está sendo engolido pelo endividamento. O que falta é estrutura e proteção. Aqui que nós entramos!
Empresa viável, mas em crise de liquidez
Empresas no epicentro do maior ciclo de estresse corporativo
da atualidade
DINÂMICA DE ATUAÇÃO INTEGRADA
Uma jornada integrada para você estabilizar a sua empresa
e retomar o rumo do negócio.
PROTEÇÃO PREVENTIVA
Protocolo de Contingência
Mapeamos e protegemos tudo o que pode ser salvo. Análise patrimonial completa dos sócios e da empresa, estruturação de salvaguardas legais de bens e direitos que não precisam compor o processo.
VIABILIDADE ECONÔMICA
Plano de Viabilidade
Modelagem financeira, reestruturação da dívida e elaboração do laudo econômico-financeiro. Projeções de fluxo de caixa e geração de resultados — a base técnica que sustenta qualquer plano de recuperação.
AMBIENTE NEGOCIAL
Negociação de Crise
Criação do ambiente negocial e escolha da estratégia: negociação direta com credores em ambiente arbitrado ou R. Extra, com ações cautelares para barrar tentativas de tomada de bens por credores.
INSTRUMENTO JURÍDICO
Recuperação Judicial
Condução completa do processo de RJ: do pedido ao plano aprovado em Assembleia. Estratégia jurídica, negociação com credores, suspensão de processos para a defesa do patrimônio e continuidade operacional. Atuação ativa em todas as frentes, visando o controle eficiente do planejamento previamente desenhado.
Uma jornada integrada para você estabilizar a sua empresa e retomar o rumo do negócio.
PASSIVO FISCAL
Transação Tributária
Negociação de débitos junto à PGFN e Receita Federal. Utilizamos os benefícios legais para obter descontos significativos e prazos alongados, integrando o ajuste fiscal ao fluxo da reestruturação.
ALIENAÇÃO DE ATIVOS
M&A Distressed
Identificação e venda estratégica de ativos ou Unidades Produtivas Isoladas (UPIs). Desinvestimento planejado para geração de liquidez permitindo a redução do passivo sem sucessão de obrigações.
CRÉDITO EXTRACONCURSAL
DIP Financing
Estruturação de crédito extraconcursal para empresas em RJ. Acesso a fundos de special situations e investidores estratégicos. Prioridade legal no recebimento frente aos demais credores.
Reestruturação de empresas não é um serviço isolado — é uma esteira de especialidades que se complementam. Da entrada no processo judicial ao desinvestimento de ativos, atuamos em todas as fases com visão integrada e assessoria técnica de alto nível.
Método claro.
Resultado mensurável.
FLUXO DE TRABALHO ESTRATÉGICO
Metodologia desenhada para transformar toda crise em uma sequência de decisões técnicas controladas. Através de um framework que une inteligência financeira e segurança jurídica, conduzimos sua empresa do diagnóstico crítico a preservação do valor e a soberania do negócio.
01
Diagnóstico de Solvência
Analisamos a fundo o passivo e o fluxo de caixa para identificar o grau de solvência, as causas da crise e as primeiras medidas de proteção.
02
Estabilização de Caixa
Implementação de medidas para estancar a saída de capital e proteção contra bloqueios judiciais que asfixiam a operação e travam o negócio.
03
Desenho Estratégico
Modelagem da solução jurídica e financeira ideal, definindo o uso de ferramentas como RJ, RE , Transações Fiscais e Negociação com Credores.
04
Implementação e Gestão
Execução tática das negociações e monitoramento do plano para garantir o retorno da lucratividade, até a estabilização definitiva do negócio.
Método claro.
Resultado
mensurável.
Essa é uma jornada para empresas em crise financeira severa
EMPRESAS ELEGÍVEIS
A crise financeira de uma empresa pode ser vista sob diferentes óticas, dependendo da análise individual de cada um. Mas um trabalho de reestruturação só faz sentido se presentes alguns requisitos.
Esse trabalho é indicado para
Negócios viáveis e dívida estrutural
Empresas viáveis economicamente. Sem as dívidas, a operação prossegue.
Credores diversos, como Fisco, Bancos e outros, com dificuldade de repactuação.
Endividamento superior a R$ 3 milhões, e caixa comprometido com as dívidas.
Esse trabalho não é recomendado para
Insolvência ou passivo abaixo do piso
Empresas sem capacidade de caixa ou com modelo de negócio deficitário.
Credores ou dívidas pontuais que podem ser atacadas com outras ferramentas.
Endividamento inferior a R$ 3 milhões, e passivo de baixa complexidade.
Ricardo M. Boschi
QUEM CONDUZ O PROCESSO
ESTRATEGISTA EM REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL
Advogado empresarialista (OAB/RS 58.444) com 20 anos de atuação prática na área e foco no ciclo completo de operações de capital: atuação em estruturas jurídicas, modelagem financeira de operações, alocação de capital, fazendo a interface com o mercado de capitais - tudo sob o mesmo comando estratégico.
Inclui-se na expertise operações de M&A, tendo atuado em diversas transações envolvendo participações de empresas. É Analista de Valores Mobiliários certificado CNPI e Consultor de Valores Mobiliários registrado na CVM, autorizado a atuar no mercado de capitais.
Uma definição importante está além das credenciais, na perspectiva de quem já esteve do outro lado da mesa. Empreendedor e sócio de empresas ao longo da carreira, compreende processos empresariais com visão de gestor - não apenas como consultor especializado - como alguém que já esteve na posição do empresário. Vivência que determina a qualidade e a combatividade da assessoria prestada.
ADVOGADO — OAB/RS 58.444
CNPI - ANALISTA CVM
CONSULTOR CVM 19
PÓS- GRADUADO DIR. EMPRESARIAL
PÓS- GRADUADO DIR. TRIBUTÁRIO
ESPECIALISTA EM MODELAGEM FINANCEIRA
MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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