INTELIGÊNCIA DE CAPITAL
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DE PMES ENTRANTES À GRUPOS EMPRESARIAIS - COMPROMISSO COM O MIDDLE MARKET.
FALHA ESTRUTURAL DO SISTEMA
No Brasil, instabilidade é regra. A próxima crise só depende do tempo.
Juros altos, ciclos recessivos e mudanças de regra não são acidente — são a estrutura do jogo econômico brasileiro. Nesse cenário, o inimigo comum de qualquer empresário é o próprio ambiente em que ele opera.
Custo e Acesso ao Capital
O Brasil mantém juros reais elevados há décadas. Bancos concentrados, crédito seletivo e linhas de capital de giro restritas encarecem a dívida quando empresas precisam de fôlego. Além do cenário macroeconômico, há uma estrutura de crédito pouco flexível.
Ciclos Econômicos
O Brasil atravessou diferentes ciclos econômicos nas últimas décadas, marcados por câmbio, commodities, mudanças de política econômica e crises externas. Empresas precisam considerar essa dinâmica na estruturação de capital e no planejamento de longo prazo.
Pressão Financeira
Pressões externas podem afetar rapidamente a operação: fornecedores restringem prazos, obrigações fiscais avançam e a liquidez diminui. Sem planejamento, empresas podem vender ativos estratégicos para preservar o fluxo de caixa.
DECISÕES QUE MUDAM O RUMO DA SUA JORNADA
A crise empresarial não é sentença. É um problema técnico que exige método claro e visão combativa.
O mesmo sistema que arrasa empresas, é aquele que oferece alternativas. Basta querer usá-las.
01
Empresa com caixa apertado não é empresa quebrada. Existe diferença técnica entre negócio inviável e negócio saudável sufocado por dívida mal estruturada. A primeira análise séria é sempre separar um problema do outro.
Liquidez não é inviabilidade
02
Empresas como Americanas e Raízen usaram recuperação para reorganizar bilhões em dívida e seguir operando. O instrumento não pune quem usa, protege quem sabe usar. Middle market tem o mesmo direito de jogar com essa técnica.
Ferramenta, não veredito
03
Diagnóstico técnico, plano estruturado e execução decidida — essa é a combinação que devolve o controle ao empresário. Não é sobre esperar a crise passar. É sobre agir com método enquanto ainda existem opções na mesa.
Técnica move, medo paralisa
04
Compreensão e clareza
Crise não escolhe empresa. Escolhe quem não tem plano de reação. Método claro muda esse resultado antes que seja tarde demais.
PRÓXIMO PASSO
As alternativas existem, mas todas elas precisam de uma decisão.
500K
Para empresas com passivos superiores a
DECISÕES QUE MUDAM O RUMO DA SUA JORNADA
A crise empresarial não é sentença. É um problema técnico que exige método claro e visão combativa.
O mesmo sistema que arrasa empresas, é aquele que oferece alternativas. Basta querer usá-las.
01
Empresa com caixa apertado não é empresa quebrada. Existe diferença técnica entre negócio inviável e negócio saudável sufocado por dívida mal estruturada. A primeira análise séria é sempre separar um problema do outro.
Liquidez não é inviabilidade
02
Empresas como Americanas e Raízen usaram recuperação para reorganizar bilhões em dívida e seguir operando. O instrumento não pune quem usa, protege quem sabe usar. Middle market tem o mesmo direito de jogar com essa técnica.
Ferramenta, não veredito
03
Diagnóstico técnico, plano estruturado e execução decidida — essa é a combinação que devolve o controle ao empresário. Não é sobre esperar a crise passar. É sobre agir com método enquanto ainda existem opções na mesa.
Técnica move, medo paralisa
04
Compreensão e clareza
Crise não escolhe empresa. Escolhe quem não tem plano de reação. Método claro muda esse resultado antes que seja tarde demais.
PRÓXIMO PASSO
As alternativas existem, mas todas elas precisam de uma decisão.
500K
Para empresas com passivos superiores a
Atuamos quando o tempo joga contra a empresa, a pressão dos credores aumenta e cada decisão pode definir a continuidade do negócio, a preservação do patrimônio e o futuro dos sócios.
Se sua empresa enfrenta um dos cenários ao lado, existe uma estratégia para recuperar o controle pelo caminho mais seguro, antes que a situação se torne irreversível.
Este serviço é para empresas que precisam tomar decisões sob alta pressão.
EMPRESAS ELEGÍVEIS PARA REESTRUTURAÇÃO
Execuções e penhoras que travam a operação. Nossa prioridade é restabelecer o fôlego do caixa e a blindagem operacional.
Dívidas Bancárias e Bloqueios Judiciais
Parcelamentos vencidos e execuções fiscais - utilizamos Transação Tributária para reduzir o peso do Estado no seu fluxo de caixa.
Passivo Tributário Descontrolado
Quando o faturamento já não cobre os juros da dívida. Redesenhamos a estrutura de capital para recuperar a viabilidade do negócio.
Déficit Operacional e Caixa Negativo
Credores pressionando, crédito cortado. A reestruturação organiza prioridades e recupera a confiança do mercado.
Fornecedores e Trabalhistas em Atraso
O negócio é viável e tem valor, mas o endividamento compromete sua operação. Estrutura e proteção podem mudar esse cenário.
Empresa viável, mas em crise de liquidez
empresas em recuperação judicial no Brasil (2025)
5.680
aumento de pedidos de RJ em relação ao ano anterior
35%
Não aplicamos soluções prontas. Cada projeto segue um processo estruturado para compreender a realidade da empresa, definir prioridades e conduzir uma estratégia sob medida.
Cada empresa é única.
A estratégia também precisa ser.
METODOLOGIA FLINT CARMELL
Imersão
Executiva
Conhecemos a empresa, sua história, objetivos e o contexto da crise.
Conectamos informações jurídicas, financeiras e operacionais do caso.
Leitura
Sistêmica
Estruturamos uma estratégia aderente aos riscos e às oportunidades.
Arquitetura
da Recuperação
Definimos prioridades, responsáveis e a sequência das próximas ações.
Roadmap
Estratégico
Implementação e ajustes da estratégia quando durante a condução do caso.
Condução
Assistida
Condução Assistida
Roadmap Estratégico
Arquiteturada Recuperação
Leitura Sistêmica
Imersão Executiva
Uma jornada integrada para estabilizar a sua empresa e retomar o rumo do negócio.
ATUAÇÃO INTEGRADA
Reestruturação empresarial não é um serviço isolado — é uma combinação de especialidades complementares. Da entrada no processo judicial ao desinvestimento de ativos, atuamos em todas as fases com visão integrada e assessoria especializada.
PROTEÇÃO PREVENTIVA
Mapeamos e protegemos tudo o que pode ser salvo. Análise patrimonial completa dos sócios e da empresa, estruturação de salvaguardas legais de bens e direitos que não precisam compor o processo.
Protocolo de Contingência
01
VIABILIDADE ECONÔMICA
Modelagem financeira, reestruturação da dívida e elaboração do laudo econômico-financeiro. Projeções de fluxo de caixa e geração de resultados — a base técnica que sustenta qualquer plano de recuperação.
Plano de Viabilidade
02
AMBIENTE NEGOCIAL
Criação do ambiente negocial e escolha da estratégia: negociação direta com credores em ambiente arbitrado ou R. Extra, com ações cautelares para barrar tentativas de tomada de bens por credores.
Negociação de Crise
03
INSTRUMENTO JURÍDICO
Condução completa do processo de RJ: do pedido ao plano aprovado em Assembleia. Estratégia jurídica, negociação com credores, suspensão de processos para a defesa do patrimônio e continuidade operacional.
Recuperação Judicial
04
PASSIVO FISCAL
Negociação de débitos junto à PGFN e Receita Federal. Utilizamos os benefícios legais para obter descontos significativos e prazos alongados, integrando a regularidade fiscal ao fluxo de caixa da reestruturação.
Transação Tributária
05
ALIENAÇÃO DE ATIVOS
Identificação e venda estratégica de ativos ou Unidades Produtivas Isoladas (UPIs). Desinvestimento planejado para geração de liquidez permitindo a redução do passivo sem sucessão de obrigações.
M&A Distressed
06
100%
07
20+
Planejamento individual para cada empresa, sem modelos prontos ou soluções padronizadas.
Etapas e Instrumentos estratégicos para enfrentar diferentes cenários de crise em ambiente controlado.
Multidisciplinar: Visão integrada entre direito, finanças, negociação e estratégia empresarial.
Anos atuando em direito empresarial, tributário, e operações de alta complexidade.
experiência para assessorar empresas em ambientes recessivos
360°
Minha empresa tem dívidas. Como saber se corro risco?
Depende do tipo de dívida, do credor e do estágio da cobrança. Uma análise técnica mostra exatamente onde está o risco real e o que fazer primeiro.
Assinei como avalista em empréstimos bancários, e agora?
Avaliamos os limites reais dessa responsabilidade e buscamos isolar seu patrimônio pessoal da dívida da empresa, sempre que juridicamente possível.
Gostaria de resolver primeiro impostos e bancos. Posso?
Sim. Priorizamos os credores conforme o risco de cada um para sua operação. Não existe uma ordem única, cada caso tem sua própria estratégia.
Toda dívida parece complexa até você entender qual pergunta realmente importa para o seu caso.
A maioria das dúvidas não é sobre se existe solução: é sobre qual solução se aplica ao seu credor, no seu momento. Algumas respostas estão aqui.
As perguntas que todo empresário faz, mas ninguém responde direito
O QUE VOCÊ PRECISA SABER
O que acontece se eu tiver bens penhorados?
É possível questionar a penhora e, em muitos casos, reverter ou suspender a constrição — principalmente quando o bem é essencial à operação.
Posso perder minha empresa? Ela pode ir a falência?
Na maioria dos casos, não é o cenário mais provável. Existem medidas para suspender cobranças e reorganizar a operação antes de chegar nesse ponto.
Quanto custa isso? Terei condições de pagar?
A análise inicial não tem custo. Se houver viabilidade e você decidir seguir, trabalhamos para viabilizar a contratação de acordo com a sua condição.
Toda dívida parece complexa até você entender qual pergunta realmente importa para o seu caso.
A maioria das dúvidas não é sobre se existe solução: é sobre qual solução se aplica ao seu credor, no seu momento. Algumas respostas estão aqui.
COMO FUNCIONA
Da análise à clareza
em apenas três etapas
Cada dia de atraso reduz alternativas e amplia os riscos. Agende uma Sessão Estratégica para entender seu cenário, definir prioridades e agir antes que as decisões passem para os credores.
Organize suas informações
Liste seus credores e os valores em aberto de cada dívida.
Preencha o formulário e receba orientação sobre os próximos passos para o seu caso.
Separe contratos, notificações e extratos das dívidas.
Reúna todos os documentos
Uma conversa de 40 minutos para entendermos seu caso.
Agende seu atendimento
